Risikobetrachtung

Die Risikobetrachtung befasst sich systematisch mit der Einordnung von Risiken nach der Eintrittswahrscheinlichkeit und deren Folgenabschätzung. Ziel ist es, sich frühzeitig über potenzielle Probleme und über mögliche Folgen im Klaren zu sein, um rechtzeitig und angemessen agieren zu können.

Schichtbeobachtung

Die Schichtbeobachtung liefert Basisinformation hinsichtlich möglicher Verbesserungspotenziale, zeigt mögliche Erleichterungen des Arbeitsablaufes auf und ermittelt den wertschöpfenden Arbeitsanteil im Vergleich zur Verschwendung.

(von DB Exzellenz empfohlen)

Scrum

Rahmenwerk zur Organisation von Arbeitsabläufen und Projektentwicklungen

Single Point Lesson

Die Single Point Lesson ist eine kurze (ca. 5-10 Minuten) Unterweisung zu einem speziellen Thema um Fehler, Probleme oder Verschwendungen in der Zukunft zu vermeiden.

(von DB Exzellenz empfohlen)

Sounding-Board

Im Change-Management erfüllt das „Sounding-Board“ die Funktion des regelmäßigen, kritischen Feedbacks seitens der von einem Veränderungsprojekt betroffenen Mitarbeiter. Entscheidungsträgern wird so ermöglicht, neue Erkenntnisse über ihr Projekt zu gewinnen und auch Problemfelder rechtzeitig zu erkennen und entsprechend eingreifen zu können.

SPIN

Der Ansatz liegt bei der Fragestellung und der Gesprächssteuerung. Kern der Methode ist die Art und Weise, das Gegenüber durch bewusst offen gestellte Fragen dabei zu unterstützen über Probleme nachzudenken. Die zeitliche Reihenfolge wird dabei durch SPIN vorgegeben, um die Frageschwerpunkte zu steuern und zu vermeiden, dass etwas vorweggenommen wird und der Reflexionsprozess behindert wird. 

Stakeholderanalyse

Die Stakeholderanalyse ist ein Werkzeug zur Identifikation und Klassifikation der Stakeholder (=Anspruchsgruppen) von Projekten. Ziel ist es, die Einstellungen der Stakeholder zu dem jeweiligen Projekt zu erkennen, um daraus positive einstellungsfördernde Maßnahmen abzuleiten.

Steckbrief

Der Steckbrief dient dazu ein Vorhaben konkret zu beschreiben und gegenüber anderen Vorhaben abzugrenzen.

(von DB Exzellenz empfohlen)

Swimlane

Swimlanes (Schwimmspur/-bahn) sind ein visuelles Element, welches in Prozessfluss-Diagrammen oder Flussdiagrammen verwendet wird, um optisch die Verantwortung für Teilprozesse eines Geschäftsprozesses darzustellen und um Probleme im Prozess zu identifizieren

Systemisches Konsensieren

Das Systemische Konsensieren ist ein konsensnahes Entscheidungsverfahren.