Werkzeugkasten powered by DB Training

Komplexität

schwer
mittel
einfach

Komplexität: einfach x

Reizwortanalyse

Bei der Reizwortanalyse versuchen Sie mit der Vorgabe von Schlüsselwörtern auf neue Lösungen oder kreative Einfälle zu stoßen. Diese Schlüssel-, oder eben Reizwörter sollen Sie weg von alten Denkpfaden hin zu neuen Wegen führen, so dass Sie neue Verknüpfungen bzw. Zusammenhänge erkennen.


Retrospective Meeting

Ein Retrospective Meeting soll die Art und Weise verbessern, wie ein Meeting stattfindet. Es beschäftigt sich mit der Frage wie eine Besprechung abläuft und hilft so diese stetig zu verbessern.


Return On Time Invested (ROTI)

Return On Time Invested (kurz: ROTI) ist eine schnelle und leichte Feedback-Methode am Ende eines Meetings. Jeder bewertet wie sinnvoll seine Zeit im Meeting investiert war.


SCAMPER

SCAMPER ist eine Kreativitätstechnik, die für die Weiterentwicklung von Produkten oder Prozessen eingesetzt wird. Dabei wird das alte Produkt bzw. der alte Prozess mithilfe einer Checkliste sukzessive auf Verbesserungsmöglichkeiten geprüft.


Schichtbeobachtung

Die Schichtbeobachtung liefert Basisinformation hinsichtlich möglicher Verbesserungspotenziale, zeigt mögliche Erleichterungen des Arbeitsablaufes auf und ermittelt den wertschöpfenden Arbeitsanteil im Vergleich zur Verschwendung.

(von DB Exzellenz empfohlen)


Spaghetti Diagramm

Grafisches Werkzeug für Aktivitäten der schlanken Produktion, indem Arbeitsabläufe und -prozesse visualisiert und dadurch Verschwendung beim Transport und Bewegungen anschaulich dargestellt werden.

(von DB Exzellenz empfohlen)


Stand-Up Meeting

Eine wirksame Intervention, damit Sequenzen nicht ausufern, ist diese im Stehen und nicht im Sitzen abzuhalten. Meetings werden dadurch nicht nur kürzer, sondern auch interaktiver, fokussierter und zielführender. Zudem hat eine Studie aus der Verhaltenswissenschaft gezeigt, dass bei stehend durchgeführten Besprechungen eine größere Offenheit gegenüber anderen Positionen und Perspektiven vorherrscht.


Stille Meinungsäußerung

Die Methode der stillen Meinungsäußerung orientiert sich an der Forschung zu introvertierten und extrovertierten Persönlichkeitstypen und ermöglicht es allen Teilnehmern ihre Meinung kundzutun.


Störungsanalyse

Die Analyse zeigt die Häufigkeit und Auswirkung von Störungen im täglichen Betrieb auf.

(von DB Exzellenz empfohlen)


Teamuhr (auch Teamentwicklungsuhr)

Die Teamuhr ist ein Phasenmodell der Teamentwicklung. Der idealtypische Gruppenprozess umfasst insgesamt 5 Phasen, die als Forming (Formierungsphase), Storming (Konfliktphase), Norming (Regelphase), Performing (Arbeitsphase) und Adjourning (Auflösungsphase) bezeichnet werden.