Werkzeugkasten powered by DB Training

Komplexität

schwer
mittel
einfach

Komplexität: mittel x

Agile Produktivität (new work)

Agile Produktivität ist eine Methode zur Messung, Bewertung und Steigerung von Produktivität und Performance. Unter fortwährender Betrachtung von Key Performance Indicators (KPIs) werden Verbesserungsmaßnahmen im Produktions- und Teambildungsprozess identifiziert und umgesetzt.


Business Model Canvas

Das Business Model Canvas ist ein Geschäftsmodellkonzept, das leicht verständlich, treffend und intuitiv ist. Es hilft dabei, sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Geschäftsmodells zu verschaffen. Es gehört zu den Standardwerkzeugen in der Start-up-Szene.


Gantt-Chart

Ein Gantt-Diagramm ist ein Hilfsmittel des Projektmanagements, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten und Meilensteinen grafisch in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.


LIPOK

Bei LIPOK wird der zu verbessernde Prozess in 5–7 Schritten visualisiert. Dadurch ergibt sich für das Team eine einheitliche Sichtweise des zu untersuchenden Prozesses. Der Projektumfang wird durch eindeutige und nachvollziehbare Festlegung der Prozessschritte und Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden eingegrenzt.

(von DB Exzellenz empfohlen)


Makroflussdiagramm

Das (Makro-) Flussdiagramm ist eine visuelle Darstellung der einzelnen Schritte eines Prozesses. Dies kann man zur übersichtlichen Planung oder zur Analyse eines Prozesses benutzen.


Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)

Die MIFA soll helfen die in einem bestimmten Betrachtungsbereich, wie etwa in einer Baustelle oder ein Teilbereich einer Baustelle, vorliegenden Informations- und Materialflüsse zu verstehen. Dies soll die Grundlage für Optimierungen schaffen, indem Redundanzen und Verschwendungen aufgedeckt werden.


Multi-Moment-Analyse (MMA)

Mit diesem Werkzeug kann man die Wirtschaftlichkeit eines Prozessschritts oder Prozesses mit geringem Aufwand steigern.


Prozessdiagramm

Ein Prozessdiagramm ist die graphische Darstellung von Prozessen. Dadurch wird die zeitlich-logische Abfolge der einzelnen Vorgänge beschrieben und die Verknüpfung dieser untereinander dargestellt. Diese Form der Darstellung von Abläufen wird oft in Unternehmen angewendet.


RACI-Logik

Mit RACI wird eine Technik zur Analyse und Darstellung von Verantwortlichkeiten bezeichnet. Der Name leitet sich aus den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe Responsible, Accountable, Consulted und Informed ab.


Reaktionsplan

Der Reaktionsplan ist ein Werkzeug zum effektiven Reagieren auf Änderungen von Prozessergebnissen. Er stellt in Form einer Tabelle sicher, dass zum richtigen Zeitpunkt die verantwortliche Person auf die Änderungen mit den richtigen Maßnahmen schnell und v. a. angemessen reagieren kann. So wird garantiert, dass Kundenbedürfnisse erfüllt werden.