5S / 5A
Die 5S-Aktion (bei der DB häufig 5A-Aktion) ist eine einfache, visuelle und klar definierte Methode in 5 Schritten. Sie dient zur langfristigen Herstellung & Erhaltung von Übersichtlichkeit, Sicherheit und Sauberkeit am Arbeitsplatz, um Verschwendung zu minimieren und effektives Arbeiten zu ermöglichen – ein Klassiker im Rahmen von OPEX bzw. Lean Management.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Agile Produktivität (new work)
Agile Produktivität ist eine Methode zur Messung, Bewertung und Steigerung von Produktivität und Performance. Unter fortwährender Betrachtung von Key Performance Indicators (KPIs) werden Verbesserungsmaßnahmen im Produktions- und Teambildungsprozess identifiziert und umgesetzt.
Business Model Canvas
Das Business Model Canvas ist ein Geschäftsmodellkonzept, das leicht verständlich, treffend und intuitiv ist. Es hilft dabei, sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Geschäftsmodells zu verschaffen. Es gehört zu den Standardwerkzeugen in der Start-up-Szene.
Gantt-Chart
Ein Gantt-Diagramm ist ein Hilfsmittel des Projektmanagements, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten und Meilensteinen grafisch in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.
Kata Coaching
Das Kata Coaching ist eine Managementmethode, die Ziele verdeutlicht und aufzeigt, wie diese erreicht werden können. Sie kann im Zusammenhang von Meetings dazu benutzt werden, strukturiert den Abgleich zwischen den Teilnehmern zu moderieren.
LIPOK
Bei LIPOK wird der zu verbessernde Prozess in 5–7 Schritten visualisiert. Dadurch ergibt sich für das Team eine einheitliche Sichtweise des zu untersuchenden Prozesses. Der Projektumfang wird durch eindeutige und nachvollziehbare Festlegung der Prozessschritte und Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden eingegrenzt.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Makroflussdiagramm
Das (Makro-) Flussdiagramm ist eine visuelle Darstellung der einzelnen Schritte eines Prozesses. Dies kann man zur übersichtlichen Planung oder zur Analyse eines Prozesses benutzen.
Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)
Die MIFA soll helfen die in einem bestimmten Betrachtungsbereich, wie etwa in einer Baustelle oder ein Teilbereich einer Baustelle, vorliegenden Informations- und Materialflüsse zu verstehen. Dies soll die Grundlage für Optimierungen schaffen, indem Redundanzen und Verschwendungen aufgedeckt werden.
Multi-Moment-Analyse (MMA)
Mit diesem Werkzeug kann man die Wirtschaftlichkeit eines Prozessschritts oder Prozesses mit geringem Aufwand steigern.
Prozessdiagramm
Ein Prozessdiagramm ist die graphische Darstellung von Prozessen. Dadurch wird die zeitlich-logische Abfolge der einzelnen Vorgänge beschrieben und die Verknüpfung dieser untereinander dargestellt. Diese Form der Darstellung von Abläufen wird oft in Unternehmen angewendet.