Das sind alle Werkzeuge mit Aufwand "niedrig"!
Meilensteintrendanalyse (MTA)
Mittels Meilensteintrendanalyse (MTA) kann im Projekt die Termintreue ausgewertet werden um eine zeitliche Prognose insbesondere bzgl. des kritischen Pfades zu erstellen.
Mentor
Der Mentor ist eine Rolle, welche die Mitarbeiter auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation unterstützt.
Mind Map
Das Werkzeug Mind Map ermöglicht ein flexibles und kreatives Arbeiten, indem auf übersichtliche Art Themengebiete erschlossen und Notizen strukturiert und visualisiert werden. Sie ist bereits auf den ersten Blicke eine übersichtliche Karte, die mit der Unterstützung visueller Inhalte das zentrale Thema sofort erkennbar macht.
Moderationszyklus
Der Moderationszyklus ist das Meta-Strukturmodell der Businessmoderation. Er teilt einen Moderationsprozess in sechs logische Schritte für den Ablauf der Moderation, die in jedem effizienten Meeting (bewusst oder unbewusst) durchlaufen werden. Dies gilt sowohl für Klausuren, Besprechungen, Workshops und Großgruppenkonferenzen, als auch für Online-Meetings.
MoSCoW-Methode
Schafft eine Grundlage für weitere Priorisierung, so können während eines Meetings ganz klar die nächsten Schritte definiert werden und ein Überblick gewonnen werden über die anstehenden Themen.
Net Promoter Score
Der Net Promoter Score ist eine Kennzahl, die den Erfolg eines Meetings und die Zufriedenheit der Teilnehmer messbar macht.
Phone Stack
Die Methode „Phone Stack“ ist eine spielerische Revolte gegen das ständige Bedienen der Mobiltelefone während Meetings.