„Any-other-business“-Regel
Die „Any-other-business“-Regel (kurz: AOB-Regel) stellt sicher, dass sich in einer Besprechung auf die Themen fokussiert wird, die in der Agenda ausgewiesen sind. Diese Regel ist vor allem für Moderatoren hilfreich.
“30 minute breaks“-Regel
Während längerer Meetings sollte jede halbe Stunde eine Pause gemacht werden.
3 und 7 raus
Ein trickreiches Spiel für 4-12 Mitspieler, um die Konzentration von Teilnehmenden einer Besprechung zu steigern. Gut für Check-In oder Vorstellungsrunde. Zeitaufwand: ca. 10 Minuten
Big Room
Bei diesem Werkzeug werden die Baubeteiligten unabhängig der Firmenzugehörigkeit, nach ihren jeweiligen Gewerken und Projektphasen, in einen großen Raum zusammengefügt, um die Kollaboration, sowie Brainstorming und Innovation zu fördern.
Bla-bla-Meter
Das Bla-bla-Meter ist eine Webseite, auf der sich Texte z.B. auf Füllwörter prüfen lassen.
Check-in/ Check-out-Runde
Durch die Check-in/ Check-out-Runde am Anfang eines Meetings wird sichergestellt, dass alle Beteiligten nicht nur körperlich, sondern auch geistig anwesend sind, außerdem stärken Sie gleichzeitig auch das Verständnis untereinander und sorgen für eine Auflockerung der Arbeitsatmosphäre.
DB Kompass-Spaziergang
Dient dem teaminternen Austausch über die einzelnen DB Kompass-Prinzipien mit dem Ziel diese im Team umzusetzen und zu leben.
Eierkran
Wer kann gut koordinieren? Wer hat eine ruhige Hand? Jeder muss seine Fähigkeiten einsetzen, um die Kuh vom Eis, beziehungsweise das Ei von der Flasche zu holen.
Familie Meier
Ein dynamisches Kommunikationsspiel, dass zum Auflockern vor einem Workshop durchgeführt werden kann. Bei dem Spiel versuchen die Teilnehmer ihre sehr ähnlich klingenden Familienmitglieder wieder zu finden.