„Any-other-business“-Regel
Die „Any-other-business“-Regel (kurz: AOB-Regel) stellt sicher, dass sich in einer Besprechung auf die Themen fokussiert wird, die in der Agenda ausgewiesen sind. Diese Regel ist vor allem für Moderatoren hilfreich.
“30 minute breaks“-Regel
Während längerer Meetings sollte jede halbe Stunde eine Pause gemacht werden.
3 und 7 raus
Ein trickreiches Spiel für 4-12 Mitspieler, um die Konzentration von Teilnehmenden einer Besprechung zu steigern. Gut für Check-In oder Vorstellungsrunde. Zeitaufwand: ca. 10 Minuten
Bla-bla-Meter
Das Bla-bla-Meter ist eine Webseite, auf der sich Texte z.B. auf Füllwörter prüfen lassen.
Eierkran
Wer kann gut koordinieren? Wer hat eine ruhige Hand? Jeder muss seine Fähigkeiten einsetzen, um die Kuh vom Eis, beziehungsweise das Ei von der Flasche zu holen.
Familie Meier
Ein dynamisches Kommunikationsspiel, dass zum Auflockern vor einem Workshop durchgeführt werden kann. Bei dem Spiel versuchen die Teilnehmer ihre sehr ähnlich klingenden Familienmitglieder wieder zu finden.
FEUG
Hinter dem Akronym FEUG verbirgt sich eine Methode, um in Meetings oder Workshops die Stimmung/Motivation der Teilnehmer schnell, einfach und anonym abzufragen.
Happiness Door
An einer Tür wird Feedback angebracht und geclustert, das während des Meetings gesammelt wurde.
Kleine Kompass-Schritte
„Kleine Kompass-Schritte“ ist eine Variante der „15% Solutions“ von Liberating Structure für den Kompass für ein starkes Miteinander. „15% Solutions“ zeigt die Aktionen auf, die – egal wie klein – von jedem sofort durchgeführt werden können. Selbst wenn diese das große Problem nicht sofort komplett lösen, sorgen sie zumindest für Bewegung.