Agile Produktivität (new work)
Agile Produktivität ist eine Methode zur Messung, Bewertung und Steigerung von Produktivität und Performance. Unter fortwährender Betrachtung von Key Performance Indicators (KPIs) werden Verbesserungsmaßnahmen im Produktions- und Teambildungsprozess identifiziert und umgesetzt.
Bahn frei für den Kompass
Diese Variante der Liberating Structure TRIZ ermöglicht auf ungefährliche Art das Schlachten heiliger Kühe und ermutigt, gegen den Strom zu schwimmen. Die Frage “Was müssen wir aufhören zu tun, um unserem wichtigsten Ziel näher zu kommen?” sorgt für ernsthaft spaßige und trotzdem mutige Konversationen. Da dabei oft gelacht wird, können endlich Tabuthemen in lockerer Atmosphäre aufgedeckt und angegangen werden.
Beta Mindset
Ein Beta-Mindset beruht auf dem Grundgedanken, dass nach einem kreativen Prozess der Output nicht das optimale Ergebnis, sondern nur der erste Schritt hin zum optimalen Ergebnis ist.
Bewertungsraster
Werkzeug zur Bewertung verschiedener Lösungsansätze für ein Problem, um auf dieser Basis eine Entscheidung zu treffen und diese für Außenstehende nachvollziehbar zu machen.
CheckMe – l(i)ebenswerte-Meetings
Eine Methode zur Verbesserung der Meetingkultur. Hierbei geht es darum, das eigene Verhalten zu reflektieren und so zu agieren, dass ein l(i)ebenswertes und gemeinsames Miteinander in Meetings erreicht wird.
Consensus Game
Das Consensus Game ist ein Teambuildingspiel. Es eignet sich in Meetings zur Anfangsphase eines neuen Projekts, Arbeitsgruppe, Teams, um die Einstellung der einzelnen Teammitglieder kennenzulernen und das Team zusammen zu schweißen.
Datensammelplan
Mit Hilfe des Datensammelplans lassen sich strukturiert Vorgaben zur Sammlung von Daten unter der Angabe von Messgrößen für das Datenmaterial und genau beschriebenen Vorgaben, Abläufen und Verantwortungen zur Durchführung der Messungen darstellen.
Empathy map
Der Kunde soll ein neues Produkt/ eine neue Dienstleistung angeboten bekommen. Oder die nächste Strategierunde steht an und die Anforderungen der Kunden sollen in die Planung einbezogen werden. Aber… was genau will der Kunde? Was bewegt den Kunden? Die Empathy Map hilft, sich dem Kunden und dessen Bedürfnissen mit überschaubarem Aufwand zu nähern.
Feedbackgespräch
Das Feedbackgespräch ist eine wirksame Kommunikations- und Führungsmethode. Es handelt es sich dabei um ein Gespräch zwischen 2 Personen. Die Gesprächsform spiegelt dem anderen wie er, seine Leistung und sein Verhalten wahrgenommen werden. Feedback besteht dabei aus zwei Komponenten, nämlich dem Feedback-Geben und dem Feedback-Nehmen.
Fishbone/Ishikawa-Diagramm
Zunächst erfolgt die Identifikation der möglichen Ursachen zu einem Problem. Die Beziehungen zwischen Problem, Ursachen und Auswirkungen werden als einfache Fischgräten-Grafik aufgezeigt. Diese sollen dann als das Wissen bzw. die Wissenslücken der Gruppe aufgestellt werden.