Appreciative Inquiry
Appreciative Inquiry ist ein werteorientierter Ansatz aus der Team- und Organisationsentwicklung, der hilft, in vier Phasen zu einer wertschätzenden und bekräftigenden Grundhaltung in Meetings zu gelangen.
Bahn frei für den Kompass
Diese Variante der Liberating Structure TRIZ ermöglicht auf ungefährliche Art das Schlachten heiliger Kühe und ermutigt, gegen den Strom zu schwimmen. Die Frage “Was müssen wir aufhören zu tun, um unserem wichtigsten Ziel näher zu kommen?” sorgt für ernsthaft spaßige und trotzdem mutige Konversationen. Da dabei oft gelacht wird, können endlich Tabuthemen in lockerer Atmosphäre aufgedeckt und angegangen werden.
Consensus Game
Das Consensus Game ist ein Teambuildingspiel. Es eignet sich in Meetings zur Anfangsphase eines neuen Projekts, Arbeitsgruppe, Teams, um die Einstellung der einzelnen Teammitglieder kennenzulernen und das Team zusammen zu schweißen.
Open Space
Open-Space-Konferenzen sind inhaltlich und formal sehr offen: Die Teilnehmer geben eigene Themen ins Plenum und gestalten dazu eine Arbeitsgruppe. Hier werden mögliche Projekte erar-beitet. Die Ergebnisse werden am Schluss gesammelt und ein Steuerkreis sorgt für die anschlie-ßende Umsetzung. Open Space kann in kurzer Zeit eine Vielfalt an konkreten Maßnahmen produ-zieren.
Temenos
Temenos (griechisch: geschützter Raum) ist eine besondere Art der Kommunikation bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.