5x Warum
5xWarum (oder auch 5-W bzw. 5-Why-Methode genannt) hilft dabei Ursachen für ein Problem zu bestimmen. Aus den Ergebnissen werden einfache Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Aufwand-Nutzen-Matrix
Die Aufwand-Nutzen-Matrix wird verwendet, um die Effizienz verschiedener Lösungsvorschläge oder möglicher Maßnahmen zu vergleichen.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Bla-bla-Meter
Das Bla-bla-Meter ist eine Webseite, auf der sich Texte z.B. auf Füllwörter prüfen lassen.
Daily Meeting (Morning Huddle)
Ein Morning Huddle (auch Daily Meeting oder Daily Scrum) ist eine der effektivsten Meetingformen. Der Schlüssel liegt in der Absicht/dem Ziel des Teams gemeinsam darüber nachzudenken, wie (d)ein Tag aussehen wird. Das Huddle ist nicht dafür da, die Woche oder ein Projekt zu planen, sondern es ist die Chance für Ihre Team-Mitglieder, Informationen miteinander zu teilen und Projektstatus-Checks zu liefern.
Kanban
Kanban ist eine Methode zur dezentralen und selbstorganisierten Steuerung von Elementflüssen in Produktions- und Bestandsprozessen sowie Projekten. Sie beruht dabei auf dem Pull (Ziehen) Prinzip und wird durch einen geschlossen Regelkreis dargestellt.
Kata Coaching
Das Kata Coaching ist eine Managementmethode, die Ziele verdeutlicht und aufzeigt, wie diese erreicht werden können. Sie kann im Zusammenhang von Meetings dazu benutzt werden, strukturiert den Abgleich zwischen den Teilnehmern zu moderieren.
Kleine Kompass-Schritte
„Kleine Kompass-Schritte“ ist eine Variante der „15% Solutions“ von Liberating Structure für den Kompass für ein starkes Miteinander. „15% Solutions“ zeigt die Aktionen auf, die – egal wie klein – von jedem sofort durchgeführt werden können. Selbst wenn diese das große Problem nicht sofort komplett lösen, sorgen sie zumindest für Bewegung.
Kollaborationskarten
Kollaborationskarten dienen der nonverbalen Kommunikation während Meetings. So kann man seinen Gesprächspartnern signalisieren, dass man auf ein anderes Thema kommen möchte, sie langsamer sprechen sollen etc., ohne sie dabei unterbrechen zu müssen.
Maßnahmenplan
Ein Maßnahmenplan dient der Darstellung vereinbarter Maßnahmen. In Ergänzung zu klassischen Protokollen wird hier der Fokus auf die übersichtliche Darstellung von konkret umzusetzenden Maßnahmen, bis wann diese von welchem verantwortlichen Mitarbeiter durchgeführt werden, gelegt.
(von DB Exzellenz empfohlen)