5x Warum
5xWarum (oder auch 5-W bzw. 5-Why-Methode genannt) hilft dabei Ursachen für ein Problem zu bestimmen. Aus den Ergebnissen werden einfache Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Atomspiel
Ein dynamisches Kennenlernspiel, bei dem die Teilnehmer:innen sich frei im Raum bewegen und auf Zuruf „Atomgruppen“ mit verschiedenen Personenzahlen bilden müssen. Dabei können unzählige, spaßige Varianten selbst kreiert werden.
Aufwand-Nutzen-Matrix
Die Aufwand-Nutzen-Matrix wird verwendet, um die Effizienz verschiedener Lösungsvorschläge oder möglicher Maßnahmen zu vergleichen.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Baumdiagramm
Mit dem Baumdiagramm lässt sich eine zusammenhängende geordnete Übersicht von Aspekten zu einem Thema oder Problem auf verschiedenen Ebenen erzeugen. Dadurch können auch komplexe Zusammenhänge nachvollziehbar dargestellt werden, sowie Interaktionen aufgezeigt werden.
Best Practice
Best Practice, bzw. hervorragende Praxisanwendungen, beinhalten in der Regel Methoden/ Techniken die bessere Ergebnisse erzielen als vergleichbare Alternativen. In der Produktion sind dies häufig Auflistungen über herausragende und nachzuahmende Methoden/ Prozesse, welche den Mitarbeitern den effizientesten Weg aufzeigt um eine Arbeit zu erledigen.
Brainstorming/ -writing
Brainstorming bzw. Brainwriting ist eine einfache, aber wirkungsvolle Gruppen-Kreativitätstechnik zur Sammlung von Ideen, Ursachen, Argumenten und Lösungsvorschlägen. Eine abgewandelte Form ist das Antibrainstorming.
(von DB Exzellenz empfohlen)
Business Value Scoring
Die Funktionen eines Produkts / einer Aufgabe werden mit einem Business Value (Geschäftswert) bewertet, priorisiert und entsprechend umgesetzt. Damit kann die Time2market von IT-Lösungen verkürzt werden. „Wertarme“ oder „wertlose“ Funktionen werden nachrangig oder nicht bearbeitet.
Daily Meeting (Morning Huddle)
Ein Morning Huddle (auch Daily Meeting oder Daily Scrum) ist eine der effektivsten Meetingformen. Der Schlüssel liegt in der Absicht/dem Ziel des Teams gemeinsam darüber nachzudenken, wie (d)ein Tag aussehen wird. Das Huddle ist nicht dafür da, die Woche oder ein Projekt zu planen, sondern es ist die Chance für Ihre Team-Mitglieder, Informationen miteinander zu teilen und Projektstatus-Checks zu liefern.
Datensammelliste
Die Datensammelliste ist ein Werkzeug zur Erfassung von Fehlern nach Art und Anzahl. Auftretende Fehler werden in einer Strichliste erfasst. Die Anzahl der Striche gibt einen Überblick über die Häufigkeit des Auftretens.
Eisenhower-Matrix
Die Eisenhower-Matrix ist eine Methode, um anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen.