Happiness Door
An einer Tür wird Feedback angebracht und geclustert, das während des Meetings gesammelt wurde.
Retrospective Meeting
Ein Retrospective Meeting soll die Art und Weise verbessern, wie ein Meeting stattfindet. Es beschäftigt sich mit der Frage wie eine Besprechung abläuft und hilft so diese stetig zu verbessern.
Yay! Questions
Häufig neigen Menschen eher dazu sich auf die Defizite zu fokussieren, anstatt ressourcen- und lösungsorientiert zu denken. Um dem entgegenzuwirken, können die Yay! Questions helfen.
Return On Time Invested (ROTI)
Return On Time Invested (kurz: ROTI) ist eine schnelle und leichte Feedback-Methode am Ende eines Meetings. Jeder bewertet wie sinnvoll seine Zeit im Meeting investiert war.
Kollaborationskarten
Kollaborationskarten dienen der nonverbalen Kommunikation während Meetings. So kann man seinen Gesprächspartnern signalisieren, dass man auf ein anderes Thema kommen möchte, sie langsamer sprechen sollen etc., ohne sie dabei unterbrechen zu müssen.
Check-in/ Check-out-Runde
Durch die Check-in/ Check-out-Runde am Anfang eines Meetings wird sichergestellt, dass alle Beteiligten nicht nur körperlich, sondern auch geistig anwesend sind, außerdem stärken Sie gleichzeitig auch das Verständnis untereinander und sorgen für eine Auflockerung der Arbeitsatmosphäre.
Blitzlicht
Blitzlicht ist eine Feedbackmethode, die schnell die Befindlichkeit, Stimmung, Meinung etc. in einer Gruppe ermitteln kann. Die Teilnehmer äußern sich kurz in einem oder wenigen Sätzen zu einem Thema.
Auswertungszielscheibe
Die Auswertungszielscheibe ist eine einfache Alternative zu klassischen Evaluationsbögen. Sie gibt einen Überblick darüber, wie die Teilnehmer das Seminar, den Vortrag etc. in verschiedenen As-pekten bewerten.