MoSCoW-Methode
Schafft eine Grundlage für weitere Priorisierung, so können während eines Meetings ganz klar die nächsten Schritte definiert werden und ein Überblick gewonnen werden über die anstehenden Themen.
Net Promoter Score
Der Net Promoter Score ist eine Kennzahl, die den Erfolg eines Meetings und die Zufriedenheit der Teilnehmer messbar macht.
Return On Time Invested (ROTI)
Return On Time Invested (kurz: ROTI) ist eine schnelle und leichte Feedback-Methode am Ende eines Meetings. Jeder bewertet wie sinnvoll seine Zeit im Meeting investiert war.
Soziometrische Aufstellung
Die soziometrische Aufstellung regt kommunikatives Verhalten zwischen den Teilnehmern an und erleichtert als einführendes Element eines Seminars oder Trainings das Kennenlernen.
Teamuhr (auch Teamentwicklungsuhr)
Die Teamuhr ist ein Phasenmodell der Teamentwicklung. Der idealtypische Gruppenprozess umfasst insgesamt 5 Phasen, die als Forming (Formierungsphase), Storming (Konfliktphase), Norming (Regelphase), Performing (Arbeitsphase) und Adjourning (Auflösungsphase) bezeichnet werden.
Themenspeicher
Ein Themenspeicher dient der Sammlung und Visualisierung von Themen. Aus den gesammelten Themen kann dann eine Auswahl/Priorisierung für die Weiterbearbeitung getroffen werden.
Veränderungskurve (auch: Change-Kurve)
Die Veränderungskurve beschreibt Phasen des emotionalen Erlebens von Menschen in Veränderungsprozessen. Aus jeder Phase lassen sich Handlungsimplikationen ableiten. Die Veränderungskurve dient sowohl zur Standortbestimmung im eigenen Change-Prozess als auch als Planungstool für vorbeugende Maßnahmen.