Werkzeugkasten powered by DB Training

Komplexität

schwer
mittel
einfach

Aufwand: hoch xKomplexität: mittel x

5S / 5A

Die 5S-Aktion (bei der DB häufig 5A-Aktion) ist eine einfache, visuelle und klar definierte Methode in 5 Schritten. Sie dient zur langfristigen Herstellung & Erhaltung von Übersichtlichkeit, Sicherheit und Sauberkeit am Arbeitsplatz, um Verschwendung zu minimieren und effektives Arbeiten zu ermöglichen – ein Klassiker im Rahmen von OPEX bzw. Lean Management.

(von DB Exzellenz empfohlen)


AHP

Der Analytisch-Hierarchische-Prozess (AHP) ist eine häufig in Six Sigma- und Design for Six Sigma-Projekten angewandte Methode, um durch einen paarweisen Vergleich z. B. die zuvor ermittelten Kundenbedürfnisse zu priorisieren.


Barcamp

Barcamps sind meist zwei tägige Veranstaltungen, in welchen Wissensvermittlung und Austausch zwischen den Teilnehmern im Vordergrund stehen. Im Gegensatz zu konventionellen Messen oder Konferenzen ergibt sich das Programm bei Barcamps durch die Teilnehmer selbst, die sich in Form von Diskussionsthemen, Vorträgen oder Workshops einbringen.


Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)

Die MIFA soll helfen die in einem bestimmten Betrachtungsbereich, wie etwa in einer Baustelle oder ein Teilbereich einer Baustelle, vorliegenden Informations- und Materialflüsse zu verstehen. Dies soll die Grundlage für Optimierungen schaffen, indem Redundanzen und Verschwendungen aufgedeckt werden.


Multi-Moment-Analyse (MMA)

Mit diesem Werkzeug kann man die Wirtschaftlichkeit eines Prozessschritts oder Prozesses mit geringem Aufwand steigern.


World Café

Das World-Café ist ein Moderationsdesign für Workshops. Grundidee der Methode ist ein Austausch in wechselnden Kleingruppen in informeller und entspannter Atmosphäre. Dabei werden anhand von Leitfragen gemeinsames Wissen und der Leistungsvorteil der Gruppe sichtbar gemacht, um so neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen zu entwickeln.